I soldi ci sono, ma li butti e non sai nemmeno bene dove. Nonostante le rinunce, i tagli e i sacrifici, ancora non riesci ad aumentare i margini della tua azienda. Fai un passo deciso e agisci direttamente sugli sprechi del sistema produttivo, eliminando tutto ciò che non aggiunge valore per i tuoi clienti

Il modello MRP è l’unico pensato per realizzare un sistema manifatturiero SENZA SCORTE di materiali! Perché non ci riesce? Perché le nostre aziende sono molto brave a “produrre” ma non sono altrettanto brave a “gestire”: quanto sono affidabili i dati tecnici di prodotto e di processo nella tua organizzazione?

Il cliente è lì fuori che aspetta, non abusare della sua pazienza! Prometti date di consegna che poi non rispetti? Non rassegnarti a questo destino come se fosse ineluttabile perché, in prospettiva, può essere molto rischioso. Introduci un sistema che renda stabile e affidabile il tempo di attraversamento dei tuoi processi e vedrai come diventerà più facile essere puntuali nelle consegne

Lo sai che un layout inadeguato impatta molto negativamente sulle prestazioni? Smetti di far percorrere al materiale e agli operatori chilometri e chilometri inutilmente. Così fai solo perdere tempo e distrai le persone dalle attività che danno veramente valore aggiunto al prodotto. Rivedi il layout di reparti ed uffici e rendilo più coerente con il flusso del lavoro

Vuoi una soluzione che funzioni? Allora, non partire dalla soluzione. “La formulazione di un problema è più importante della soluzione, che spesso può essere determinata da una semplice operazione matematica” (A. Enstein). Prima di arrivare a discutere della soluzione, assicurati che tutti abbiano compreso il problema e le sue vere cause radice