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Le iniziative di Miglioramento Continuo, per essere sostenibili nel tempo, devono essere implementate nel modo più idoneo allo scopo.
NON devono essere viste come strumenti o metodologie a sé.
DEVONO essere implementati come PROCESSI INTEGRATI nella struttura organizzativa dell'azienda.
SOLO così entrano di diritto a far parte della ROUTINE quotidiana!

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Il modello Lean fornisce interessanti modelli di soluzione standard per la gestione dei materiali e della produzione.
In questo breve testo prendiamo in esame una tecnica di Pianificazione e Programmazione operativa molto semplice che, se correttamente applicata, può portare benefici in termini di Tempi di Risposta ai Clienti, eliminazione di alcuni Sprechi, Qualità del lavoro.
Si tratta della tecnica denominata DEMAND DRIVEN RYTHM WHEEL - RITMO della sequenza GUIDATO DALLA DOMANDA.
Buona lettura!

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Pubblicazioni

Possiamo Sostenere il Miglioramento Continuo?
Possiamo sostenere il Miglioramento Continuo?

Le iniziative di Miglioramento Continuo, per essere sostenibili nel tempo, devono essere implementate nel modo più idoneo allo scopo.
NON devono essere viste come strumenti o metodologie a sé.
DEVONO essere implementati come PROCESSI INTEGRATI nella struttura organizzativa dell'azienda.
SOLO così entrano di diritto a far parte della ROUTINE quotidiana!

Industria 4.0: tecnologia e organizzazione
Industrie 4.0: le tecnologie abilitanti.

La ricerca del vantaggio competitivo non può più essere limitato all'investimento in nuova tecnologia, trascurando l’innovazione organizzativa che deve accompagnarla.