Formazione per Project Manager

Attachments

m0401_scheda_iscrizione_e_condizioni_generali-compilabile_0.pdf102.47 KB

Vantaggi

Cultura omogenea

promuovere l’adozione di modelli uniformi di pianificazione, esecuzione e controllo dei progetti favorisce una maggiore coesione e collaborazione all’interno del team, soprattutto quando si affrontano sfide complesse. Con un linguaggio e un approccio comuni, superare le difficoltà diventa un’impresa condivisa

Sistema di misura univoco

il corso introduce un set di indicatori standardizzati, applicabili a qualsiasi tipo di progetto. Questo facilita il monitoraggio dell’avanzamento del progetto e permette una valutazione precisa del suo successo. Con un sistema di misura univoco, i manager possono confrontare i risultati dei vari progetti

Disponibilità di risorse

un tasso di successo più alto nei progetti può rendere più facile per i leader negoziare la disponibilità delle risorse necessarie. Il nostro corso di formazione aiuta a migliorare l’efficienza e l’efficacia dei progetti, rendendo le risorse aziendali più disponibili e gestibili

Tanta fatica nel realizzare i progetti e i risultati sono sotto tono?

Diventa leader nel project management!

Il nostro laboratorio di Project Management è progettato per potenziare la capacità della tua organizzazione di realizzare progetti in modo efficace ed efficiente. Offriamo modelli organizzativi e gestionali personalizzati, nonché strumenti per la pianificazione e il controllo delle attività, adattabili a qualsiasi scenario di progetto.

Chi dovrebbe partecipare

Questo percorso di formazione professionale è ideale per tutte le aree organizzative che gestiscono progetti di diversa difficoltà, ampiezza e durata. Ecco alcune situazioni in cui la nostra formazione specialistica può portare a risultati migliori

Progettazione e sviluppo di nuovi prodotti e servizi: gestione delle attività, delle risorse e dei risultati in ambienti multiprogetto.
Produzione su commessa (es. Engineering to Order): realizzazione di sistemi complessi su specifiche del cliente.
Gestione di aree organizzative: ufficio tecnico, facility management, ecc.
Progetti di innovazione del processo logistico produttivo: nuovi plant, nuovi impianti e macchine, nuovo layout dello stabilimento, ..., ecc
Progetti di innovazione gestionale: modifiche al modello di pianificazione delle risorse produttive, trasformazione Lean, partecipazione ad iniziative di co-makership o co-design insieme a clienti / fornitori, ..., ecc.

Queste situazioni richiedono la coordinazione di risorse aziendali provenienti da diverse aree specialistiche per un periodo di tempo definito, rispettando un budget di costo stabilito dal management dell'azienda.

Cosa imparerai

Il nostro percorso di formazione esperienziale sul Project Management copre tutti gli ambiti di competenza indicati dal Project Management Book Of Knowledge (PMBOK). Per ogni area di competenza, gli argomenti sono personalizzati in base ai modelli di gestione dei progetti più in linea con il modello di project management che la tua azienda intende implementare.

Il laboratorio si svolge in 6 giornate di formazione full time (48 ore).

Più del 30% del tempo è dedicato alla sperimentazione pratica delle tecniche e degli strumenti appresi, permettendoti di mettere immediatamente in pratica le nuove competenze acquisite.

Non perdere questa opportunità di potenziare le tue competenze in project management.

Contattaci oggi per ulteriori informazioni.

Le aree di competenza che sono trattate nel nostro corso sono le seguenti:

Formazione esperienziale sul Project Management
Aree di competenza	Principali contenuti
La gestione per progetti	organizzazione per progetti, modelli di gestione per progetti, ruoli e responsabilità
Definizione del progetto	ambiti, obiettivi e vincoli del progetto (tempo, costo, risultati, risorse); creazione di un team efficace; identificazione e analisi degli stakeholder
Pianificazione del progetto	breakdown structure delle attività del progetto; pianificazione delle attività, dei tempi, dei costi, della qualità, del rischio
Esecuzione del progetto	piano della comunicazione delle assegnazioni, analisi dei vincoli sulle risorse
Monitoraggio e controllo	sistema integrato delle informazioni di progetto; piano degli indicatori per il monitoraggio continuo delle performance; gestione delle modifiche in divenire ai vincoli di progetto e ai risultati attesi dal cliente; tecniche di problem solving
Chiusura del progetto	la documentazione di progetto; analisi critica degli scostamenti fra risultati attesi e risultati prodotti; tecniche di condivisione per aumentare il livello di maturità dell’organizzazione sulla gestione per progetti

Il metodo didattico

Nel rispetto degli standard qualitativi di Pragmata, il nostro laboratorio didattico sul project management adotta un approccio con diverse tecniche per la formazione degli adulti. Questo approccio è progettato per facilitare il trasferimento di conoscenze e competenze, permettendo ai partecipanti di applicare immediatamente quanto appreso. Il programma di formazione include:

Test di ingresso per valutare il livello di conoscenza iniziale dei partecipanti e monitorare l’efficacia del corso;
Lezioni frontali supportate da slide, schemi logici costruiti in aula e interazione diretta con il docente;
Esercitazioni pratiche sia individuali che di gruppo, per applicare gli strumenti e le tecniche di gestione dei progetti;
Simulazione didattica di gruppo che accompagna i partecipanti nella pianificazione, monitoraggio e controllo di un caso aziendale;
Sessioni di formazione condotte dai partecipanti, conosciute come “teachback”, permettono ai partecipanti di presentare argomenti specifici ai loro colleghi;
Test finale al termine del quale sarà rilasciato un attestato di frequenza.

Le esercitazioni e le simulazioni rappresentano più del 30% delle ore totali del laboratorio.

Compila e invia il form di contatto.

Scopri alcuni casi di studio che illustrano i vantaggi di avere un'organizzazione strutturata per gestire le commesse e i benefici del co-design in aziende ETO (Engineering to Order).