Non sprecare risorse in sistemi di controllo che non servono a chi opera in azienda!I sistemi per il controllo di gestione tradizionali sono troppo complicati e li capiscono solo gli addetti ai lavori. Eppure, i primi a trarne utili indicazioni dovrebbero essere i responsabili operativi, non gli addetti al sistema. Allora, adotta un sistema di controllo che sia contabile ma che tutti possono capire.

Scarica la zavorra che appesantisce l’evasione degli ordini cliente! Non esiste organizzazione che possa riposare sugli allori. Le opportunità di migliorare le prestazioni aziendali non finiscono mai, perché, anche se ho raggiunto buoni livelli di efficienza, devo stare attento a che non siano cambiate le richieste del mercato. Allora devo decidere se cambiare per piccoli passi o non siano richiesti interventi radicali sui processi