Lean Six Sigma GREEN BELT

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Diventa una figura Green Belt con il corso "Lean Six Sigma GREEN BELT". Potrai acquisire le capacità giuste per guidare il tuo team verso la soluzione di problemi organizzativi e tecnici anche complessi. Come? Attraverso la conoscenza e l'applicazione degli strumenti e delle principali tecniche della metodologia Lean Six Sigma che Pragmata ha portato per prima in Italia nel 2004.

Calendario Cosa devo fare per partecipare
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Vantaggi

Project leader più preparati

Con il corso Green Belt i partecipanti acquisiscono nuove conoscenze in merito a:

  • la conduzione di un team,
  • il modello organizzativo Lean
  • gli strumenti statistici della Six Sigma

Certificazione internazionale TÜV

L’attestazione internazionale TÜV per il livello di Green Belt è un riconoscimento di crescita professionale e costituisce un importante tassello motivazionale nel curriculum personale.

Soluzioni più efficaci

La conoscenza della  metodologia Lean Six Sigma  e l’applicazione del percorso DMAIC assicura l’individuazione delle soluzioni più efficaci per risolvere i problemi e i malfunzionamenti dei processi.

Come diventare green belt? Caratteristiche del corso  Come ottenere la certificazione Green Belt?

I progetti di miglioramento continuo necessitano di team leader preparati

La figura del Green Belt è importantissima nell’implementazione della metodologia Lean Six Sigma: i Green Belt, infatti, ricoprono il ruolo part time di Project Leader dei progetti di miglioramento condotti nella propria area di lavoro e nel resto dell’organizzazione.

La Lean Six Sigma fornisce un impianto metodologico completo e strutturato, in grado di assicurare oggi la maggiore efficacia ed efficienza nella conduzione di progetti di miglioramento.

Attraverso la sua applicazione piccoli gruppi interfunzionali possono portare a termine progetti di miglioramento in un lasso di tempo limitato. Statistiche a livello internazionale indicano benefici economici attorno ai 50.000 €/anno per ogni progetto realizzato da un Green Belt (durata media 3-4 mesi) nelle organizzazioni che hanno scelto di adottare la Lean Six Sigma.

Non è un caso quindi che sempre più aziende impongano un percorso Green Belt o Black Belt a chi aspira ad un ruolo futuro di manager: la conoscenza dei meccanismi interfunzionali che consentono l’innovazione e il miglioramento organizzativo rivestono un’importanza fondamentale per le persone destinate a ricoprire in futuro ruoli decisionali.

Come diventare Green Belt con il nostro corso

Seguire il percorso formativo Lean Six Sigma per Green Belt è un’esperienza altamente professionalizzante: significa acquisire modelli organizzativi più avanzati assieme a tecniche di project management, team leadership, problem solving e analisi statistica dei dati.

Soprattutto, significa poter operare su progetti di miglioramento dei processi aziendali con il coinvolgimento di tutte le aree organizzative coinvolte.

9 giorni di formazione

Il corso Lean Six Sigma GREEN BELT prevede 9 giornate di docenza (72 ore) - sia in presenza che a distanza - ed è caratterizzato da:

  • Esercitazioni interattive, simulazioni, confronto e approfondimenti
  • Applicazione di strumenti e tecniche Lean Six Sigma per più del 30% delle 72 ore
  • Ripasso collettivo presentato dai partecipanti (tecnica Teach Back)
  • Test finale di verifica dell'apprendimento
  • Rilascio dell'attestato di partecipazione in collaborazione con il TÜV Italia Akademie

Il programma del corso per Green Belt si suddivide in 3 aree di apprendimento:

  1. Riconoscere e misurare le Opportunità di miglioramento dei processi di business
  2. Applicare Tecniche e strumenti per identificare le Cause alla Radice di prestazioni insoddisfacenti
  3. Implementare Modelli efficaci di gestione e organizzazione dei processi

Scarica la brochure per vedere il programma in dettaglio.

Brochure Corso Green Belt

Mettiamo subito a frutto la conoscenza con 2 progetti di miglioramento

Alla fine del corso, dopo il superamento del test finale, il partecipante sarà in grado di applicare fin da subito la metodologia, gli strumenti e le nuove competenze acquisite.

Il percorso di certificazione riconosciuto a livello internazionale prevede la realizzazione di 2 progetti di miglioramento nel proprio contesto lavorativo.

Tipicamente, il primo progetto è realizzato con un supporto metodologico più o meno intenso; il secondo progetto è realizzato contando solo sulle proprie forze.

Servizio di coaching – opzionale 

Pragmata offre il supporto metodologico utilizzando tutti gli strumenti che garantiscono la massima disponibilità del coach e flessibilità nel definire gli appuntamenti. Negli incontri, il coach di Pragmata seguirà il partecipante in tutte le fasi del progetto e lo aiuterà ad individuare e ad applicare gli strumenti di analisi più adeguati.

Su richiesta del partecipante si stabiliranno i termini dell’offerta per l’eventuale affiancamento: la durata e l’intensità degli incontri saranno negoziati tenendo presente le necessità di ciascun partecipante.

commenti degli studenti dei corsi pragmata

Come ottenere la certificazione Green Belt

Il superamento del test finale su tutti gli argomenti del corso e la positiva conduzione dei 2 progetti di miglioramento in azienda permetteranno l’ottenimento della certificazione Lean Six Sigma Green Belt emessa in collaborazione con l’azienda nella quale sono stati svolti.

L’emissione del certificato è inclusa nella quota individuale di partecipazione: Pragmata certificherà il rigore nell’applicazione della metodologia DMAIC e la coerenza nella scelta degli strumenti utilizzati; l’azienda certificherà il successo del progetto di miglioramento.

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Scegli la società che per prima ha portato la Lean Six Sigma in Italia

Pragmata è una società specializzata in interventi di miglioramento della competitività aziendale. Siamo stati i primi in Italia ad intuire la potenzialità della metodologia Lean Six Sigma, per questo nel 2004 abbiamo stretto una partnership con il George Group, fondato dall'ideatore della metodologia, e abbiamo contribuito all’implementazione della LSS presso prestigiose aziende multinazionali e non, sia in Italia che in Europa.

Dal 2004, in Italia, abbiamo implementato la Lean Six Sigma in più di 50 aziende, abbiamo organizzato più di 150 corsi di formazione, abbiamo formato oltre 100 Black Belt, 800 Green Belt, 1000 Yellow Belt e oltre 400 manager. I loro primi progetti, portati a termine con l’affiancamento dei nostri consulenti, hanno generato per le loro aziende benefici economici superiori agli standard medi internazionali.

Grazie all’esperienza maturata, i consulenti formatori di Pragmata sono in grado di assicurare l’efficace trasferimento della metodologia nei differenti contesti aziendali, a partire dalla definizione della struttura organizzativa e degli indicatori di monitoraggio del Processo di Miglioramento Continuo, passando per la selezione dei progetti in linea con la strategia aziendale e arrivando alla personalizzazione dei moduli di formazione relativi ai livelli Yellow Belt, Green Belt, Black Belt o Kaizen Leader. 

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Quando il trattamento è basato sul consenso dell’Utente, il Titolare può conservare i Dati Personali più a lungo sino a quando detto consenso non venga revocato. Inoltre il Titolare potrebbe essere obbligato a conservare i Dati Personali per un periodo più lungo in ottemperanza ad un obbligo di legge o per ordine di un’autorità.

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Dettagli sul trattamento dei Dati Personali
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verificare e chiedere la rettificazione. L’Utente può verificare la correttezza dei propri Dati e richiederne l’aggiornamento o la correzione. 

ottenere la limitazione del trattamento. Quando ricorrono determinate condizioni, l’Utente può richiedere la limitazione del trattamento dei propri Dati. In tal caso il Titolare non tratterà i Dati per alcun altro scopo se non la loro conservazione.
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Dettagli sul diritto di opposizione
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Per esercitare i diritti dell’Utente, gli Utenti possono indirizzare una richiesta agli estremi di contatto del Titolare indicati in questo documento. Le richieste sono depositate a titolo gratuito e evase dal Titolare nel più breve tempo possibile, in ogni caso entro un mese.

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Faq

L’iscrizione si perfeziona solo con il pagamento della quota individuale di partecipazione. Puoi annullare la tua iscrizione in qualsiasi momento senza alcuna penale.
È una tua scelta: puoi decidere se tenere buona l’iscrizione per la successiva edizione del corso oppure puoi richiedere la restituzione della quota di partecipazione senza penali
Teniamo molto a garantirti una partecipazione completa e attiva per tutta la durata del corso, per questo abbiamo progettato i contenuti nella modalità mista in presenza e a distanza. Dopo un veloce e aperto confronto sulla tua situazione contingente, troveremo insieme la soluzione migliore.
Il nostro approccio è molto pragmatico e la statistica che ti presentiamo è prettamente applicativa. Ciò significa che sarà più importante capire i concetti e l’applicabilità degli strumenti statistici piuttosto che “fare di conto”! I nostri docenti hanno molteplici esperienze di insegnamento rivolte a lavoratori che non sono più abituati a stare sui banchi di scuola. Siamo certi che alla fine la statistica diventerà una tua preziosa alleata!
Sono due distinti livelli di apprendimento profondamente diversi: il primo garantisce l’acquisizione della conoscenza, il sapere; il secondo afferma la competenza, il saper fare. Ottenere l’attestato significa “avere un pezzo di carta”: per la tua azienda (e nel mondo del lavoro) è come essere alla prima esperienza lavorativa. Ottenere la certificazione significa aver dato prova sul campo delle proprie abilità di Team Leader. Per la tua azienda (e per il mondo del lavoro) vuol dire poter contare su una risorsa capace di generare un cambiamento organizzativo in soli 3 mesi!
Dopo la formazione in aula e il positivo superamento del test finale, sarai invitato a condurre un progetto di miglioramento. Alla prima esperienza, suggeriamo di avvalerti di un coach (preferibilmente uno degli insegnanti che già conosci) che possa completare la formazione professionale supportandoti nelle decisioni metodologiche e nell’applicazione degli strumenti operativi. La certificazione, però, è pensata per garantire alla tua azienda (e al mercato del lavoro) di avere di fronte un professionista del miglioramento continuo, in grado di gestire in autonomia i progetti di miglioramento: per questo sarai invitato a condurre un secondo progetto di miglioramento, contando sulle tue sole forze.
Siamo stati i primi a portare la Lean Six Sigma nelle sedi italiane di multinazionali e, da allora, abbiamo formato più di 1.000 persone alle tematiche del miglioramento continuo. Ingegneri, commercialisti, ragionieri, periti, persone con licenza media: non abbiamo mai lasciato indietro nessuno e abbiamo imparato a comunicare questi argomenti, di sicuro non banali, con diverse modalità per raggiungere lo scopo. Ognuno di noi ha un differente processo di apprendimento: noi ci impegneremo a trovare la chiave di lettura giusta per te; tu, sei disposto a metterti in gioco?
Di solito proponiamo 2 o 3 edizioni dl corso Lean Six Sigma Green Belt ogni anno. Non sappiamo se si attiveranno tutte, alcune o nessuna. Per rimanere aggiornato sulle prossime date programmate inviaci il tuo modulo di adesione, non ti contatteremo per altri motivi!