Blog: miglioramento continuo

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Entropia nelle organizzazioni
L'articolo di una collaboratrice, specialista nella gestione delle risorse umane, ha utilizzato il concetto termodinamico di entropia per spiegare come il livello di coinvolgimento sviluppato dalle persone possa far muovere le organizzazioni. Dal mio punto di vista, il concetto di entropia è fortemente legato alla naturale predisposizione delle organizzazioni al cambiamento: il motivo è che le aziende sono in costante contatto con mercati in continua evoluzione.
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Settore aerospace e automotive
Siamo decollati con NUOVI CONTENUTI e NUOVI SPAZI. Nuove sezioni che ti offrono una panoramica completa sulla nostra autorevolezza nella consulenza di direzione aziendale.
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Industria 4.0 tecnologia e organizzazione
C’è il rischio che si ripeta una “sbronza tecnologica” del tipo 4.0, come quelle che si sono già viste in un recente passato e che hanno prodotto grandi investimenti in nuove tecnologie con bassissimi risultati utili al business!
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Come gestire il portafoglio progetti nel deployment del programma Lean Six Sigma
Il numero di progetti in corso deve essere limitato solo dalla quantità di risorse disponibili (team leader e team member), non dalla mancanza di idee! Ogni deployment della Lean Six Sigma, a regime, dovrebbe avere una lista di progetti in attesa di essere assegnati agli Sponsor e ai team leader; la gestione di tale lista è uno dei compiti principali del deployment leader il quale, allo scopo, si può avvalere di utili strumenti di supporto. Continua a leggere l'articolo completo.
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Learning at Pragmata
Novità per i nostri passati, attuali e futuri clienti! Abbiamo lanciato la nostra piattaforma digitale per rendere ancora più coinvolgenti, immersivi e attuali i nostri Laboratori Didattici. learning@pragmata è raggiungibile dal sito learning.pragmata.com
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Leadership
Il leader di un gruppo di lavoro, per essere efficace, deve comprendere e acquisire due elementi fondamentali: (1) le responsabilità che il suo ruolo di leader gli conferisce; (2) le competenze e le attitudini da apprendere.
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Empower
In questo articolo cerchiamo di contestualizzare la trasformazione dei manager delle aziende da responsabili di una funzione organizzativa a responsabili di un processo o, se volete, di una Value Stream. Tale trasformazione, infatti, non è banale, ma si connota attraverso diverse attitudini organizzative e di gestione delle risorse. Una di queste, approfondita in questo articolo, è la capacità di sviluppare le attitudini e le competenze tecniche e di leadership dei propri collaboratori; si tratta del tema dell'Empowerment. Leggi tutto l'articolo
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Emilia Romagna Open
Pragmata aderisce a Emilia Romagna Open, prima edizione di un evento che coinvolge le aziende del territorio che sviluppano innovazione a tutti i livelli. E' l'occasione che consente a tutti gli interessati di visitare e osservare, là dove nascono, le soluzioni più innovative in ambito tecnologico, meccanico, elettronico e organizzativo. Tutte le aziende partecipanti organizzano delle dimostrazioni per rendersi conto di quali siano le opportunità oggi legate all'innovazione. Troverete tutte le informazioni sull'evento nella nostra pagina ospitata dal sito dell'evento. Vi aspettiamo!
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Possiamo Sostenere il Miglioramento Continuo?
Le iniziative di Miglioramento Continuo, per essere sostenibili nel tempo, devono essere implementate nel modo più idoneo allo scopo. NON devono essere viste come strumenti o metodologie a sé. DEVONO essere implementati come PROCESSI INTEGRATI nella struttura organizzativa dell'azienda. SOLO così entrano di diritto a far parte della ROUTINE quotidiana! Leggi l'articolo completo.
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Laboratorio Doe Linkedin
Un breve commento al video sul Design of Experiment - DOE - da parte di un professionista del Miglioramento Continuo. E' una testimonianza diretta, in quanto espressa da uno dei partecipanti ad un Laboratorio Lan Six Sigma Green Belt.