Gestione della pipeline dei progetti Lean Six Sigma

Pubblicato il 11/02/2020

Il numero di progetti in corso deve essere limitato solo dalla quantità di risorse disponibili (team leader e team member), non dalla mancanza di idee!

Ogni deployment della Lean Six Sigma, a regime, dovrebbe avere una lista di progetti in attesa di essere assegnati agli Sponsor e ai team leader; la gestione di tale lista è uno dei compiti principali del deployment leader il quale, allo scopo, si può avvalere di utili strumenti di supporto.

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Come gestire il portafoglio progetti nel deployment del programma Lean Six Sigma