Un caso che abbiamo vissuto nel quale abbiamo contribuito a scrivere una storia di successo.
Tutto ha inizio con un'azienda Engineering To Order, primo fornitore di siti museali internazionali. Gestisce un portafoglio di commesse importante con una modalità “a vista” da parte di tutta l’organizzazione; la commessa veniva presa in considerazione solo se si iniziavano a vedere i materiali in fabbrica.
Nel momento in cui la Proprietà intercetta segnali preoccupanti sulla redditività del business, avvia insieme a Pragmata un'iniziativa di reengineering del proprio processo di evasione della commessa che, per il modello di business, coincide con tutta la Supply Chain.