Novità per i nostri passati, attuali e futuri clienti! Abbiamo lanciato la nostra piattaforma digitale per rendere ancora più coinvolgenti, immersivi e attuali i nostri Laboratori Didattici. learning@pragmata è raggiungibile dal sito learning.pragmata.com
Il corso interaziendale Lean Six Sigma per Green Belt è un vero laboratorio sperimentale di analisi statistica applicata alla gestione dei Processi aziendali. Gli strumenti matematici utilizzati ti permettono di capire come migliorare le performance operative nei tempi di risposta, nei costi di esercizio e nel livello di servizio reso al cliente. Il corso ti fornisce gli elementi di cultura organizzativa riferiti dell'approccio Lean, che costituisce il modello di riferimento per ritrovare e accrescere la competitività sul mercato globale e incrementare la redditività delle attività caratteristiche del tuo Business. Insieme, Lean e Six Sigma ti permettono di cambiare i tuoi processi operativi in modo coerente con gli obiettivi di redditività del business e di requisiti chiesti dal mercato. Per il 23 Aprile puoi iscriverti al webinar di introduzione al corso Lean Six Sigma per Green Belt. In ogni settore si assiste alla continua richiesta da parte del cliente di riduzione del tempo di reazione del fornitore; indistintamente per clienti industriali e clienti finali. Il numero di varianti richieste, senza contare le personalizzazioni, si sta moltiplicando per sempre più prodotti destinati al mercato di consumo e per la stragrande maggioranza dei componenti o sistemi approvvigionati al mercato di fornitura. I volumi complessivi tendono a contrarsi piuttosto che ad aumentare. È inevitabile che le leve competitive sulle quali le aziende competono nel proprio settore industriale sono già cambiate e sono in continua evoluzione; i modelli organizzativi dei processi di business delle organizzazioni, però, sono in forte ritardo nel percorso di adattamento. Chi ha già implementato nella propria organizzazione una struttura preparata per la gestione di progetti di miglioramento continuo delle prestazioni aziendali è in costante vantaggio rispetto alle organizzazioni che non hanno ancora colto questa opportunità. Il corso interaziendale Lean Six Sigma per Green Belt ti fornisce una leva organizzativa determinante per recuperare il terreno perduto e trasformare i tuoi processi in performer vincenti su tutti i Key Performance Indicators sui quali vuoi puntare. Le competenze acquisite con questo corso rispettano nei contenuti e nella struttura i riferimenti riconosciuti a livello internazionale (in accordo agli standard ISO 18404). Questi profili professionali sono molto ambiti dalle aziende manifatturiere e di servizi che sono contraddistinte da un forte orientamento al mercato, alla soddisfazione dei propri clienti e che hanno l'ambizione di perseguire posizioni solide e robuste di leader di mercato.
In giro ci sono 13 nuovi Professionisti del Miglioramento Continuo! I candidati di 3 diverse aziende hanno recentemente superato il test per aspirare a diventare Green Belt Lean Six Sigma. Durante le 9 giornate di corso, tenuto in modalità mista on line (6 gg) e on site, si sono scambiati esperienze, applicazioni potenziali, impressioni e best practices, rendendo le sessioni di training delle esperienze qualificanti. Ecco alcuni commenti "a freddo": "... tutti i contenuti sono applicabili anche a situazioni semplici ed ordinarie ... nelle [problematiche relative alle] attività di tutti i giorni, in maniera più strutturata e quindi più efficiente; questo ancor prima di diventare risolutori di problemi complessi sui processi produttivi" "Mi sono trovato molto bene, i docenti sono disponibili e chiari nell'esposizione dei vari argomenti" "... coinvolgimento totale delle persone, persino a distanza ..." "Gli incontri in presenza ... aiutano molto ad apprendere al meglio le nozioni teoriche ..." Grazie a TUV SUD per la preziosa collaborazione e la precisa organizzazione delle sessioni. Grazie a tutti i partecipanti per i loro contributi e per averci arricchiti delle loro esperienze e della loro professionalità!
Abbiamo concluso la prima edizione del CORSO ON LINE SUL DESIGN OF EXPERIMENT per una GRANDE AZIENDA del settore siderurgico. Con la nostra Digital Arena siamo riusciti a far partecipare attivamente tutti.
Libera la tua capacità di gestire il business senza le ingessature tipiche di una struttura organizzativa "verticale". Adotta un approccio organizzativo più "fluido e dinamico" per governare in modo efficace i processi e per gestire con successo i progetti interni.

Organizzazione Agile

Libera la tua capacità di gestire il business senza le ingessature tipiche di una struttura organizzativa "verticale". Adotta un approccio organizzativo più "fluido e dinamico" per governare in modo efficace i processi e per gestire con successo i progetti interni.
Il DOE (Design Of Experiments) E' un metodo che, applicando strumenti statistici alla portata di tutti, consente di indirizzare la sperimentazione in modo da predeterminare il minimo numero di prove che saranno necessarie, conoscere il loro costo in anticipo e, da queste prove, ottenere tutte le informazioni che consentono agli operatori di capire qual è la procedura ottimale da adottare e da standardizzare. A fronte di quali svantaggi? Nessuno! L’unica necessità è quella di estendere le conoscenze e le competenze dei propri collaboratori, componente essenziale per sviluppare il loro empowerment e procedere alla trasformazione 4.0 con meno fatica e migliori risultati. Se già conosci questo approccio alla sperimentazione operativa in questo articolo troverai uno spunto innovativo per la sua applicazione. Se sei curioso di sapere cosa sia il DOE, dopo la lettura di questo articolo potrai approfondire nel nostro sito o contattarci per ricevere maggiori informazioni. Guarda il nostro video che illustra le potenzialità del DOE
"Sostenere il Miglioramento Continuo" ti presenta alcune significative esperienze maturate nei nostri 20 anni di formazione e coaching alle aziende che hanno implementato la metodologia di miglioramento continuo nel proprio modello di Business. Guarda il webinar di presentazione https://youtu.be/jUZ3VD7Lav0

Sostenere il miglioramento continuo

Il miglioramento continuo è una delle leve più efficaci per incrementare la produttività delle imprese. Si basa sullo sviluppo organizzativo e sull’apprendimento di best practice, per aumentare la soddisfazione dei clienti e ridurre al minimo i costi delle risorse impiegate. Le ricerche dimostrano che le imprese che adottano in modo avanzato le leve più adeguate, ottengono prestazioni superiori alle altre. Tuttavia, chi ha intrapreso questo percorso di miglioramento si trova ad affrontare la difficoltà di sostenerlo nel tempo, con il rischio di limitare, o addirittura annullare, i benefici raggiunti. Attraverso esperienze maturate sul campo, raccontate in una forma romanzata che rende facile e gradevole la lettura, gli autori si propongono di aiutare le imprese a superare i momenti critici e a utilizzare gli strumenti più validi per rilanciare il miglioramento continuo con l’approccio più adatto alla propria realtà.
Abbiamo creato uno SPAZIO APERTO MULTIMEDIALE per rendere la tua esperienza di consulenza e formazione +PARTECIPATA, +COINVOLGENTE e +INTEGRATA, sia in presenza, sia a distanza. Non perderti nessun aggiornamento nella documentazione del progetto, contribuisci sempre al meglio nei tuoi progetti!