Il successo della Lean Six Sigma in un’organizzazione dipende dalle attitudini del Deployment Leader, i cui compiti principali sono:
- Individuare le persone da coinvolgere nel programma LSS e stendere il relativo piano di formazione
- Gestire il portafoglio dei progetti proposti dagli sponsor
- Gestire il rilascio dei progetti sulla base delle indicazioni strategiche e delle risorse disponibili
- Monitorare, insieme agli sponsor, l'avanzamento dei progetti e il rispetto dei tempi stabiliti
- Verificare i requisiti di certificazione dei Project Leader (black belt, green belt
- Controllare che i benefici economici complessivi dei progetti siano in linea con gli obiettivi del budget annuale
Il deployment leader è, solitamente, un ruolo a tempo pieno con la responsabilità dello sviluppo del programma Lean Six Sigma e del raggiungimento dei risultati finali.
Settore
Ambito
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