Non accettate percentuali di difettosità come se fosse una cosa normale: esiste sempre la possibilità di ridurla. Applicare con metodo gli strumenti e le tecniche della Six Sigma, come il percorso DMAIC e l’analisi statistica, vi guiderà nella raccolta di dati rappresentativi con sistemi di misura adeguati; ciò vi consentirà di risalire alle vere cause alla radice della difettosità e di formulare correttamente il problema da risolvere. Nei processi industriali e di servizi la rimozione di difettosità non è così semplice: evidenziare le cause alla radice del problema apre opportunità insospettate.
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I processi di progettazione e produzione dei nostri servizi di Consulenza e Formazione sono certificati secondo il sistema di gestione per la qualità UNI EN ISO 9001:2015