Lean Six Sigma YELLOW BELT
Facilitare il miglioramento continuo
Il miglioramento continuo richiede continui cambiamenti che, prima o poi, coinvolgono tutti nell'organizzazione; il personale formato è più ricettivo e più propenso al cambiamento
Velocizzare la realizzazione dei progetti
Team member formati sulla metodologia da adottare facilitano il lavoro del project leader e riducono il tempo di realizzazione del progetto a cui partecipano
Persone più motivate
La conoscenza delle logiche di fondo delle metodologie da adottare aumenta la motivazione delle persone e la loro partecipazione attiva al progetto

Non lasciare i project leader soli,
affiancali con un team di persone preparate
La formazione per Yellow Belt è molto snella e focalizzata sui concetti chiave della Lean Six Sigma. Ha un duplice scopo: mettere a disposizione dei project leader (Green o Black Belt) membri dei team più formati e quindi più proattivi, e diffondere il più possibile la filosofia del miglioramento continuo, in modo tale da facilitare l’implementazione delle soluzioni in tutta l’organizzazione.
In cosa consiste la formazione Lean Six Sigma a livello Yellow Belt
La formazione consiste in 2 giornate di aula, preferibilmente consecutive, per un totale di 16 ore; al termine del corso è previsto un test di verifica dell’apprendimento.
Programma del Modulo |
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Introduzione al Corso |
Il percorso DMAIC |
Conduzione efficace del team |
Analisi degli stakeholder |
La voce del cliente (VoC) |
La Value Stream Map |
Statistica di base |
Carte di controllo |
Miglioramenti rapidi |
Analisi dei tempi del processo |
Analisi di Pareto diagramma Ishikawa |
Lavorare con le idee |
Il Modello Lean |
Le 5S |
Principali soluzioni Lean: SMED, Kanban, Layout, Poka Yoke |
Test Finale |
Attestazione
Al termine del corso viene rilasciato un attestato di frequenza emesso da TUV Akademie.