Metodo DMAIC

Vuoi una soluzione che funzioni? Allora, non partire dalla soluzione.

La formulazione di un problema è più importante della soluzione, che spesso può essere determinata da una semplice operazione matematica” (A. Enstein).

Prima di arrivare a discutere della soluzione, assicurati che tutti abbiano compreso il problema e le sue vere cause radice

Il DMAIC è il percorso di problem solving tipico dei progetti realizzati secondo la metodologia Six Sigma e Lean Six Sigma. Si compone di 5 passi, concepiti in modo da assicurare che il team di progetto arrivi a proporre soluzioni solo dopo aver raccolto i necessari dati quantitativi che consentono di individuare le vere cause radice.

Vantaggi

Aumenta la probabilità di successo

La miglior comprensione del problema e delle cause radice, grazie alla raccolta e all'analisi dei dati, consente di individuare soluzioni di più sicura efficacia

Si lavora su basi oggettive

Le soluzioni sono proposte e scelte non in base all’esperienza e al buon senso, ma in base a dati e riscontri oggettivi

Aumenta la partecipazione attiva

Lavorare su basi oggettive fa in modo che prevalgano le soluzioni proposte da chi ha avuto l’idea migliore, non quelle proposte da chi ha, semplicemente, maggiore carisma

Scopri come abbiamo aiutato un fornitore di prima linea dell'automotive a ridurre la difettosità interna in una linea di assemblaggio semi automatico

Image
Applicare la statistica ai dati di processo significa aumentare significativamente il valore dell'esperienza sul campo
-99%
Riduzione degli scarti della linea
20%
Beneficio economico reale rispetto a quello atteso

Come si applica il metodo DMAIC

Nello svolgimento di un progetto Lean Six Sigma secondo il metodo DMAIC, nelle prime tre fasi (Define, Measure e Analyze) si utilizzano soprattutto strumenti della Six Sigma, con la finalità di raccogliere ed elaborare i dati necessari per risalire alle vere cause alla radice del problema, mentre nella quarta e nella quinta fase (Improve e Control) si fa riferimento alle soluzioni tipiche dell’approccio Lean.

Questo approccio è molto efficace perché non introduce una soluzione Lean per ragioni semplicemente di moda, ma perché tale soluzione si dimostra utile per eliminare le cause radice identificate nella fase precedente.

Schema dei principali strumenti utilizzati nella metodologia DMAIC
Schema dei principali strumenti utilizzati nella metodologia DMAIC