miglioramento continuo

Novità per i nostri passati, attuali e futuri clienti! Abbiamo lanciato la nostra piattaforma digitale per rendere ancora più coinvolgenti, immersivi e attuali i nostri Laboratori Didattici. learning@pragmata è raggiungibile dal sito learning.pragmata.com

Il corso interaziendale Lean Six Sigma per Green Belt è un vero laboratorio sperimentale di analisi statistica applicata alla gestione dei Processi aziendali. Gli strumenti matematici utilizzati ti permettono di capire come migliorare le performance operative nei tempi di risposta, nei costi di esercizio e nel livello di servizio reso al cliente. Il corso ti fornisce gli elementi di cultura organizzativa riferiti dell'approccio Lean, che costituisce il modello di riferimento per ritrovare e accrescere la competitività sul mercato globale e incrementare la redditività delle attività caratteristiche del tuo Business. Insieme, Lean e Six Sigma ti permettono di cambiare i tuoi processi operativi in modo coerente con gli obiettivi di redditività del business e di requisiti chiesti dal mercato. Per il 23 Aprile puoi iscriverti al webinar di introduzione al corso Lean Six Sigma per Green Belt. In ogni settore si assiste alla continua richiesta da parte del cliente di riduzione del tempo di reazione del fornitore; indistintamente per clienti industriali e clienti finali. Il numero di varianti richieste, senza contare le personalizzazioni, si sta moltiplicando per sempre più prodotti destinati al mercato di consumo e per la stragrande maggioranza dei componenti o sistemi approvvigionati al mercato di fornitura. I volumi complessivi tendono a contrarsi piuttosto che ad aumentare. È inevitabile che le leve competitive sulle quali le aziende competono nel proprio settore industriale sono già cambiate e sono in continua evoluzione; i modelli organizzativi dei processi di business delle organizzazioni, però, sono in forte ritardo nel percorso di adattamento. Chi ha già implementato nella propria organizzazione una struttura preparata per la gestione di progetti di miglioramento continuo delle prestazioni aziendali è in costante vantaggio rispetto alle organizzazioni che non hanno ancora colto questa opportunità. Il corso interaziendale Lean Six Sigma per Green Belt ti fornisce una leva organizzativa determinante per recuperare il terreno perduto e trasformare i tuoi processi in performer vincenti su tutti i Key Performance Indicators sui quali vuoi puntare. Le competenze acquisite con questo corso rispettano nei contenuti e nella struttura i riferimenti riconosciuti a livello internazionale (in accordo agli standard ISO 18404). Questi profili professionali sono molto ambiti dalle aziende manifatturiere e di servizi che sono contraddistinte da un forte orientamento al mercato, alla soddisfazione dei propri clienti e che hanno l'ambizione di perseguire posizioni solide e robuste di leader di mercato.

In giro ci sono 13 nuovi Professionisti del Miglioramento Continuo! I candidati di 3 diverse aziende hanno recentemente superato il test per aspirare a diventare Green Belt Lean Six Sigma. Durante le 9 giornate di corso, tenuto in modalità mista on line (6 gg) e on site, si sono scambiati esperienze, applicazioni potenziali, impressioni e best practices, rendendo le sessioni di training delle esperienze qualificanti. Ecco alcuni commenti "a freddo": "... tutti i contenuti sono applicabili anche a situazioni semplici ed ordinarie ... nelle [problematiche relative alle] attività di tutti i giorni, in maniera più strutturata e quindi più efficiente; questo ancor prima di diventare risolutori di problemi complessi sui processi produttivi" "Mi sono trovato molto bene, i docenti sono disponibili e chiari nell'esposizione dei vari argomenti" "... coinvolgimento totale delle persone, persino a distanza ..." "Gli incontri in presenza ... aiutano molto ad apprendere al meglio le nozioni teoriche ..." Grazie a TUV SUD per la preziosa collaborazione e la precisa organizzazione delle sessioni. Grazie a tutti i partecipanti per i loro contributi e per averci arricchiti delle loro esperienze e della loro professionalità!

Abbiamo concluso la prima edizione del CORSO ON LINE SUL DESIGN OF EXPERIMENT per una GRANDE AZIENDA del settore siderurgico. Con la nostra Digital Arena siamo riusciti a far partecipare attivamente tutti.

"Sostenere il Miglioramento Continuo" ti presenta alcune significative esperienze maturate nei nostri 20 anni di formazione e coaching alle aziende che hanno implementato la metodologia di miglioramento continuo nel proprio modello di Business. Guarda il webinar di presentazione https://youtu.be/jUZ3VD7Lav0

Sostenere il Miglioramento Continuo Come tendere verso l'azienda eccellente E' il titolo della nuova pubblicazione dei nostri consulenti incentrata sulla rilevazione delle leve organizzative e gestionali più efficaci per sostenere il Processo di Miglioramento Continuo nelle aziende italiane. E' un libro di management scritto in modo da rendere più interessante la lettura e la comprensione dei temi trattati: la prima parte illustra, con uno stile romanzato, le situazioni di difficoltà e stallo nelle quali si possono riconoscere i manager e gli amministratori d'azienda che stanno sperimentando un approccio al miglioramento continuo all'interno della propria azienda la seconda parte introduce, con uno stile più manageriale ed operativo, le raccomandazioni più rilevanti per implementare e sostenere programmi duraturi di miglioramento continuo nelle organizzazioni aziendali a sostegno delle conclusioni, frutto della nostra esperienza ventennale nell'implementazione di programmi di miglioramento continuo, abbiamo raccolto i risultati di una ricerca condotta da Pragmata con il patrocinio della Scuola di Management del MIP - Politecnico di Milano che ha coinvolto più di 40 aziende (Grandi gruppi e PMI) di diversi settori industriali e di servizi sulle leve che hanno determinato il successo (e l'insuccesso) delle loro iniziative di deployment Il libro è acquistabile on line sul sito dell'editore ESTE Leggi l'articolo sul nostro sito per ulteriori informazioni. Dal 20 Gennaio 2021 sarà disponibile un Podcast della serie "Tra le righe", curato da Elisa Marasca, nel quale presentiamo il nuovo libro.

Abbiamo creato uno SPAZIO APERTO MULTIMEDIALE per rendere la tua esperienza di consulenza e formazione +PARTECIPATA, +COINVOLGENTE e +INTEGRATA, sia in presenza, sia a distanza. Non perderti nessun aggiornamento nella documentazione del progetto, contribuisci sempre al meglio nei tuoi progetti!

L'articolo di una collaboratrice, specialista nella gestione delle risorse umane, ha utilizzato il concetto termodinamico di entropia per spiegare come il livello di coinvolgimento sviluppato dalle persone possa far muovere le organizzazioni. Dal mio punto di vista, il concetto di entropia è fortemente legato alla naturale predisposizione delle organizzazioni al cambiamento: il motivo è che le aziende sono in costante contatto con mercati in continua evoluzione.

Siamo decollati con NUOVI CONTENUTI e NUOVI SPAZI. Nuove sezioni che ti offrono una panoramica completa sulla nostra autorevolezza nella consulenza di direzione aziendale.

C’è il rischio che si ripeta una “sbronza tecnologica” del tipo 4.0, come quelle che si sono già viste in un recente passato e che hanno prodotto grandi investimenti in nuove tecnologie con bassissimi risultati utili al business!