Pianificazione e controllo delle commesse

Le aziende che progettano e realizzano sistemi tecnici su specifiche funzionali dei clienti hanno una gestione tipicamente "per commessa". La redditività aziendale e la soddisfazione dei clienti sono molto legate alla capacità di gestire informazioni corrette e tempestive sull'avanzamento del lavoro. Il nostro consiglio è di dotarsi di strutture informative integrate che monitorino accuratamente tempi, costi e qualità dei deliverables e il successo delle commesse (on time, on budget, on SLA). Il successo dipende da progettazione del processo e dall'architettura delle informazioni.