Visual Factory

È la condizione fondamentale per rendere i tuoi processi più robusti ed affidabili.

Fai in modo che le informazioni che servono siano visibili e disponibili a chiunque ne abbia bisogno per svolgere il proprio lavoro; rendi evidenti le performance e gli eventuali problemi, che altrimenti non si risolveranno mai.

Con Visual Factory si intende quell'ambiente in cui sono stati implementati gli strumenti visivi di controllo del processo, che hanno lo scopo di permettere a tutti di comprendere, in modo facile ed immediato: (1) i flussi di materiali e documenti; (2) gli obiettivi e le performance del processo; (3) le eventuali anomalie; (4) le procedure operative standard; lo Stato delle manutenzioni; la pianificazione e il controllo della produzione.

Vantaggi

Obiettivi più chiari

La Direzione comunica gli obiettivi più facilmente e in modo più diretto

Facile controllo delle performance

Gli operatori stessi e i manager possono controllare visivamente se le performance giornaliere sono soddisfatte

Decisioni corrette

Portare le informazioni per la gestione e il controllo ai livelli operativi permette agli operatori di prendere le decisioni corrette in autonomia (es: assegnazione della priorità in base alla reale criticità)

Scopri come abbiamo realizzato una programmazione visual per il nostro cliente

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Gli strumenti di visual factory consentono la massima autonomia e la massima attenzione del personale
-25%
Riduzione tempo perso
100%
Eliminazione attese per programmazione

Come si realizza una visual factory

Vi sono molti strumenti che si possono utilizzare per rendere i processi più trasparenti e visibili; i più diffusi sono i seguenti:

  • Tavole 5S, che mostrano il livello di ordine e pulizia raggiunto da quel reparto/ufficio
  • Schede Kanban, per comunicare in modo visivo gli ordini di produzione
  • Tavole Takt, che mostrano se e a che livello il reparto/ufficio sta rispettando i tempi di consegna
  • Tavole dei problemi, che rendono evidenti i problemi invece di nasconderli
  • Sistemi Andon, che segnalano i malfunzionamenti di macchine/impianti
  • Tavole per la misura delle prestazioni complessive, che riportano i KPI in modo sintetico
  • Tavole per la copertura delle competenze, che mostrano le competenze acquisite o in corso di acquisizione da parte di ogni componente di un team di lavoro
  • Indicatori di sicurezza, che riportano istruzioni, procedure e risultati relativi alla sicurezza del lavoro

La scelta degli strumenti, la progettazione delle informazioni e l'istruzione delle procedure di gestione e di coordinamento rappresentano le fasi più interessanti del progetto.

Il coinvolgimento del personale è massimo per garantire l'usabilità e la comodità del sistema visuale.