Lean Six Sigma BLACK BELT

Allegati

Iscriviti compilando il modulo on-line.

Il percorso di crescita professionale del candidato prevede:
  • frequentazione del corso di formazione di 18 giornate distribuite su 6 moduli settimanali di 3 giornate ciascuno;
  • apprendimento completo ed approfondito degli strumenti e delle tecniche previste dalla metodologia attraverso simulazioni e test di verifica;
  • acquisizione di capacità per guidare il Team verso la soluzione di problemi organizzativi e tecnici anche molto complessi;
  • positivo superamento del test finale del corso;
  • completamento di 2 progetti di miglioramento di valore superiore a 150K€.

I contenuti del corso sono schematizzati nella seguente tabella:

Programma del corso

Introduzione al Corso

Raccolta dati e tecniche di campionamento

ANOVA

Riduzione del tempo di setup

Il percorso DMAIC

Work Sampling

Componenti della variabilità

Sistemi kanban

Introduzione alla fase Define

Carte di controllo

Test chi quadro

Theory of Constraints (TOC)

La Project charter

Process Capability

DOE

Dimensionamento dei lotti

Comporre un Team di successo

Analisi dei Sistemi di Misura Gage R&R

Analyse Gate Review

Integrazione Push-Pull

Leadership e conduzione efficace del team

Miglioramenti rapidi

Introduzione alla fase Improve

Analisi ABC incrociata

Gestione del cambiamento

Measure Gate Review

Lavorare con le idee

Strategie di collocazione dei buffer di scorte

La Voce del Cliente (VoC)

Introduzione alla fase Analyse

Future Reality  Tree

Le 5 S

Define Gate Review

Analisi dei tempi del processo: componenti del Lead Time

Sistema MRP II

Sistemi a prova d’errore

Introduzione alla fase Measure

Analisi di Pareto

Il modello Lean

TPM

Capire cosa misurare

Diagramma di Ishikawa

Controllo del Lead Time con sistemi Pull

Value Stream Map futura

Value Stream Map

FMEA

Bilanciamento del processo

Analisi multi attributo

Statistica di base con Minitab

Current Reality Tree

Eliminazione attività NVA

Improve Gate Review

 

Test delle ipotesi e intervalli di confidenza

Ridefinizione del layout

Introduzione alla fase Control

 

Regressione semplice

 

Il passaggio di consegne

 

Regressione multipla

 

Piano di controllo

 

 

 

Visual factory

 

 

 

Progetti Kaizen

 

 

 

Chiusura del progetto

Presentazione dei Progetti

Presentazione dei Progetti

Presentazione dei Progetti

Presentazione dei Progetti

Teach Back degli argomenti trattati

Teach Back degli argomenti trattati

Teach Back degli argomenti trattati

Teach Back degli argomenti trattati

Test Intermedio

Test Intermedio

Test Intermedio

Test Finale