Erogazione in modalità mista on line (12 incontri di mezza giornata) e on site (3 incontri di una giornata).

Date già programmate e massima disponibilità per adattarsi alle esigenze dei partecipanti.

Porta un tuo progetto in aula: potrai gestirlo passo passo con la metodologia DMAIC e il supporto dei tuoi compagni di corso.

Potrai contare sulla disponibilità dei docenti per indirizzare le tue decisioni e migliorare la tua leadership.

Il tuo investimento in formazione è ampiamente ripagato dal primo progetto di miglioramento condotto con la metodologia Lean Six Sigma.

A livello internazionale i progetti Green Belt generano un Economic Value Added di 70k€. Nella nostra esperienza, in Italia è tipico un ritorno di 45k€.

L'innovativa formula di erogazione minimizza le distrazioni dal lavoro di routine (impegno di 1 giorno a settimana!).

Ciò permette al partecipante di organizzare i propri impegni e avere il tempo per prepararsi sui contenuti.

Abituati a festeggiare il successo dei tuoi progetti. La Lean Six sigma è strutturata per garantire un cambiamento veloce (entro 3 mesi) senza sforare il budget concesso (lavoro del team e investimenti marginali) e raggiungendo tutti gli obiettivi prefissati (non è raro superarli, anche fino al 135%!)

​Quella che ti proponiamo è la 3^ edizione del corso. 

Questa formula, studiata in collaborazione con TUV Akademie, ha riscosso ampi consensi fra i partecipanti.

Cosa aspetti! Riserva il tuo posto in aula!