PRAGMATA S.R.L.-Via Nicolò Copernico, 18-42100 Reggio Emilia
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LE AREE D'INTERVENTO
I nostri interventi organizzativi e gestionali si focalizzano su alcune aree ben precise:
- la Supply Chain
- il Processo di Sviluppo Nuovo Prodotto
- il sistema di Misura delle Prestazioni dei Processi
Si tratta, probabilmente, delle aree aziendali su cui oggi si possono ottenere i miglioramenti più interessanti e significativi.
La Supply Chain è il cuore dell'azienda, la base concreta su cui fondare la propria capacità competitiva.
Essa include tutte le attività operative che vanno dall'inserimento dell'ordine cliente fino alla sua evasione, fatturazione e incasso, compresa la pianificazione e la programmazione delle risorse, nonché il loro approvvigionamento.
Lo Sviluppo Nuovo Prodotto è il processo in cui la creatività si fonde con l'esperienza tecnica e con la conoscenza del mercato, e perciò è uno dei processi più complessi da definire e difficili da inquadrare in rigide procedure organizzative.
Il Sistema di Misura delle Prestazioni dei processi è un Controllo di gestione avanzato, che include gli indicatori necessari per governare e migliorare la Supply Chain e il processo di sviluppo nuovo prodotto.
Il Controllo di gestione tradizionale è un'area che è rimasta spesso confinata nell'ambito amministrativo, e quindi è utilizzata molto al di sotto delle sue potenzialità, che invece possono essere di grande aiuto nel governo e nel miglioramento dei processi operativi.
Un ambito d'intervento nel quale siamo in grado di supportare le aziende anche nello sviluppo del Sistema Informativo Gestionale.
Grazie ad una lunga esperienza di collaborazione con i principali fornitori di software gestionale presenti sul mercato, siamo in grado di orientare i nostri clienti verso le soluzioni che meglio rispondono alle loro esigenze o di aiutarli a conseguire i massimi benefici utilizzando al meglio gli applicativi già installati.
