Case History

Le aziende manifatturiere ad elevata intensità di capitale immobilizzato sono molto “concentrate” sulla produttività delle proprie risorse ma si dimostrano molto “distratte” sulla componente di gestione. Il tema della manutenzione degli impianti quale leva operativa è molto rilevante per la valutazione dell’efficienza del sistema produttivo, per la salute degli operatori, per la sicurezza sul posto di lavoro e per garantire la qualità nei confronti del cliente.

Gli esempi di progetti realizzati da Pragmata allo scopo di ridurre scarti e rilavorazioni sono davvero tantissimi, e quasi sempre hanno ottenuto risultati anche superiori alle attese. In certi casi, grazie al lavoro di gruppo e all’efficacia delle analisi statistiche, sono stati risolti dei problemi che si trascinavano da anni e che nemmeno riconosciuti esperti di fama internazionale erano riusciti ad affrontare con successo

Casi in cui gli operatori “dimenticano” le pratiche operative standard per applicare, in perfetta buona fede, continui interventi “tampone” sono purtroppo piuttosto frequenti; il tampering (così lo chiamano gli anglosassoni) è considerata una delle cause principali della variabilità dei processi, e quindi di molte difettosità

Il processo di calcolo del costo del prodotto si dimostra quindi molto spesso ricco di opportunità di miglioramento, che possono mettere in mano ai decisori (imprenditori e manager) tutte le informazioni necessarie per prendere le decisioni in modo corretto e consapevole.