Corso Black Belt - I ed. 2019

Come diventare black belt? Caratteristiche del corso  Come ottenere la certificazione Black Belt?

Il Black Belt è una figura chiave nel processo di implementazione Lean Six Sigma

Nell’implementazione della Lean Six Sigma i Black Belt ricoprono il ruolo di project leader dei progetti di miglioramento più complessi.

Seguire il percorso formativo della Lean Six Sigma per Black Belt è un’esperienza altamente professionalizzante che permette di poter operare su progetti di miglioramento dei processi aziendali in modo trasversale a tutte le aree attraverso:

• conoscenza approfondita dei modelli organizzativi più avanzati
• competenze di project management
• competenze di problem solving
• applicazioni di tecniche sofisticate di analisi statistica dei dati 
• applicazione di metodologie mirate a migliorare le dinamiche dei processi aziendali

Una figura che porta benefici economici per l'azienda

La Lean Six Sigma fornisce un impianto metodologico completo e strutturato, in grado di assicurare oggi la maggiore efficacia ed efficienza nella conduzione di progetti di miglioramento.

Attraverso la sua applicazione piccoli gruppi interfunzionali possono portare a termine progetti di miglioramento in un lasso di tempo limitato: statistiche a livello internazionale indicano benefici economici attorno ai 300.000 €/anno per ogni progetto realizzato da un Black Belt (durata media 5-6 mesi) nelle organizzazioni che hanno scelto di adottare la Lean Six Sigma, dati che vengono confermati dalla nostra esperienza consulenziale sul campo.

Oltre al vantaggio competitivo sul lungo periodo, assicurato dall’incremento della cultura organizzativa e della capacità di problem solving del personale, la Lean Six Sigma assicura alle aziende ottimi risultati economici, con un ritorno dell’investimento entro pochi mesi dall’avvio del programma formativo.

Come diventare Black Belt con il corso di Pragmata

Il corso di formazione certificato di Pragmata prevede l’apprendimento completo ed approfondito di tutti gli strumenti e le tecniche che costituiscono la metodologia: in questo modo i Black Belt acquisiscono le migliori competenze per diventare il punto di riferimento e di supporto a tutti gli altri attori del miglioramento continuo.

18 giornate di laboratorio

Il nostro corso per diventare Black Belt prevede una parte frontale in aula che sarà propedeutica alle attività da svolgere sul campo.

La parte in presenza, nella sua modalità standard, è suddivisa in 6 moduli settimanali di 3 giornate ciascuno, per un totale di 18 giornate di laboratorio (144 ore) e prevede:

• Metodologia Lean Six Sigma - apprendimento completo ed approfondito di strumenti e tecniche 
• Laboratori applicativi su strumenti e tecniche per più del 30% del corso
• Acquisizione di capacità di Team Leadership e di Project Management per accompagnare l'organizzazione nel miglioramento continuo
• Test finale di verifica dell'apprendimento
• Rilascio dell'attestato di partecipazione in collaborazione con il TÜV Italia Akademie

Il programma del corso per Black Belt si suddivide in 5 aree di apprendimento: 

1. Riconoscere e misurare le Opportunità di miglioramento dei processi di business
2. Approfondire le analisi economico-finanziarie dell’azienda
3. Applicare Tecniche e strumenti per identificare le Cause alla Radice di prestazioni insoddisfacenti
4. Acquisire piena capacità di analisi statistica
5. Implementare Modelli efficaci di gestione e organizzazione dei processi

Esecuzione pratica con 2 progetti di miglioramento

Dopo il superamento del test finale il partecipante potrà mettere fin da subito in pratica strategie e tecniche acquisite con il completamento di 2 progetti di miglioramento di valore superiore a 150K€ l'uno all'interno del proprio contesto lavorativo.

Tipicamente, il primo progetto è realizzato con un supporto metodologico più o meno intenso; il secondo progetto è realizzato contando solo sulle proprie forze.

Servizio di coaching – opzionale 

Pragmata offre il supporto metodologico utilizzando tutti gli strumenti che garantiscono la massima disponibilità del coach e flessibilità nel definire gli appuntamenti. Negli incontri, il coach di Pragmata seguirà il partecipante in tutte le fasi del progetto e lo aiuterà ad individuare e ad applicare gli strumenti di analisi più adeguati.

Su richiesta del partecipante si stabiliranno i termini dell’offerta per l’eventuale affiancamento: la durata e l’intensità degli incontri saranno negoziati tenendo presente le necessità di ciascun partecipante.

Come ottenere la certificazione Black Belt

Il superamento del test finale su tutti gli argomenti del corso e la positiva conduzione dei 2 progetti di miglioramento in azienda permetteranno l’ottenimento della certificazione Lean Six Sigma Black Belt emessa in collaborazione con l’azienda nella quale sono stati svolti.

L’emissione del certificato è inclusa nella quota individuale di partecipazione: Pragmata certificherà il rigore nell’applicazione della metodologia DMAIC e la coerenza nella scelta degli strumenti utilizzati; l’azienda certificherà il successo del progetto di miglioramento.

Scegli la società che per prima ha portato la Lean Six Sigma in Italia

Pragmata è una società specializzata in interventi di miglioramento della competitività aziendale. Siamo stati i primi in Italia ad intuire la potenzialità della metodologia Lean Six Sigma, per questo nel 2004 abbiamo stretto una partnership con il George Group, fondato dall'ideatore della metodologia, e abbiamo contribuito all’implementazione della LSS presso prestigiose aziende multinazionali e non, sia in Italia che in Europa.

Dal 2004, in Italia, abbiamo implementato la Lean Six Sigma in più di 50 aziende, abbiamo organizzato più di 150 corsi di formazione, abbiamo formato oltre 100 Black Belt, 800 Green Belt, 1000 Yellow Belt e oltre 400 manager. I loro primi progetti, portati a termine con l’affiancamento dei nostri consulenti, hanno generato per le loro aziende benefici economici superiori agli standard medi internazionali.

Grazie all’esperienza maturata, i consulenti formatori di Pragmata sono in grado di assicurare l’efficace trasferimento della metodologia nei differenti contesti aziendali, a partire dalla definizione della struttura organizzativa e degli indicatori di monitoraggio del Processo di Miglioramento Continuo, passando per la selezione dei progetti in linea con la strategia aziendale e arrivando alla personalizzazione dei moduli di formazione relativi ai livelli Yellow Belt, Green Belt, Black Belt o Kaizen Leader. 

Hai bisogno di maggiori informazioni?

Se hai dubbi, o domande o richieste specifiche per formazione personalizzata in azienda puoi contattarci così potremo darti tutte le informazioni che ti servono.