Laboratorio per Project Manager

Vantaggi

Cultura omogenea

Applicare gli stessi modelli di pianificazione, esecuzione e controllo di un progetto consente una maggiore collegialità quando si devono affrontare difficoltà all'apparenza insormontabili

Sistema di misura univoco

L’utilizzo di un set di indicatori standard, uguale per qualsiasi tipologia di progetto, facilita il controllo dell’avanzamento e consente di valutare correttamente il grado di successo di ogni progetto

Risorse più facilmente disponibili

Aumentare il successo dei progetti rende più facile la negoziazione dei leader quando devono chiedere la disponibilità delle risorse da utilizzare nei progetti

Tanta fatica nel realizzare i progetti e i risultati sono sotto tono?

Diventa leader nel project management!

Il nostro laboratorio di Project Management contribuisce ad aumentare la capacità di realizzare i progetti dell’intera organizzazione. I modelli organizzativi e gestionali, gli strumenti per la pianificazione e il controllo delle attività sono declinati in tutte le situazioni che richiedono la realizzazione di un progetto.

Chi è interessato al laboratorio

Le aree organizzative interessate a intraprendere questo percorso di formazione professionale sono tutte quelle che, all’interno dell’azienda, sono chiamate a gestire progetti di diversa difficoltà, ampiezza e durata. Tipicamente, alcune situazioni che possono giovare di migliori risultati con una formazione specialistica nella gestione per progetti sono:

  • Progettazione e sviluppo di nuovi prodotti e servizi
  • Produzione su commessa (es. Engineering to Order)
  • Progetti di innovazione del processo logistico produttivo: nuovi plant, nuovi impianti e macchine, nuovo layout dei reparti, ..., ecc
  • Progetti di innovazione gestionale: modifiche al modello di pianificazione, programmazione e controllo delle risorse produttive, sistemi kanban, celle di lavorazione, partecipazione ad iniziative di co-makership o co- design insieme a clienti / fornitori, ..., ecc.

Tutte queste situazioni sono accomunate dalla necessità di coordinare per un periodo ben definito di tempo risorse aziendali appartenenti a diverse aree specialistiche – funzionali dell’azienda, rispettando un budget di costo definito dal management dell’azienda.

Quali sono i contenuti

Il percorso di formazione esperienziale sul Project Management è strutturato in modo tale da coprire tutti gli ambiti di competenza indicati dal Project Management Book Of Knowledge (PMBOK). Per ogni area di competenza gli argomenti sono specializzati sui modelli di gestione dei progetti più coerenti con il modello di project management che il nostro cliente intende implementare.

Il laboratorio ha la durata di 6 giornate di formazione full time (48 ore), tipicamente suddivisi in 3 moduli.

Più del 30% del laboratorio è dedicato alla sperimentazione delle tecniche e degli strumenti appresi.

Formazione esperienziale sul Project Management
Aree di competenza Principali contenuti
La gestione per progetti ruoli, responsabilità, modelli generali di gestione
Definizione del progetto ambiti, obiettivi e vincoli del progetto (tempo, costo, risultati, risorse); creazione di un team efficace; identificazione e analisi degli stakeholder
Pianificazione del progetto breakdown structure delle attività del progetto; pianificazione delle attività, dei tempi, dei costi, della qualità, del rischio
Esecuzione del progetto piano della comunicazione delle assegnazioni, analisi dei vincoli sulle risorse
Monitoraggio e controllo sistema integrato delle informazioni di progetto; piano degli indicatori per il monitoraggio continuo delle performance; gestione delle modifiche in divenire ai vincoli di progetto e ai risultati attesi dal cliente; tecniche di problem solving
Chiusura del progetto la documentazione di progetto; analisi critica degli scostamenti fra risultati attesi e risultati prodotti; tecniche di condivisione per aumentare il livello di maturità dell’organizzazione sulla gestione per progetti

Il metodo didattico

Nel rispetto degli standard qualitativi di Pragmata in merito alla formazione professionale del personale dei nostri clienti, il laboratorio didattico sul project management utilizza diverse tecniche per la formazione degli adulti, con la finalità di facilitare il trasferimento culturale e l’attitudine ad implementare fin da subito quanto appreso. Le tecniche previste nel programma di formazione sono:

  • Test di ingresso per verificare il livello di conoscenza iniziale e verificare l’efficacia del corso;
  • Lezioni frontali con il supporto di slide, di schemi logici costruiti in aula e di interazione diretta con il docente;
  • Esercitazioni pratiche (individuali e di gruppo) per applicare gli strumenti e le tecniche di gestione dei progetti;
  • Simulazione didattica di gruppo che accompagna i partecipanti nella pianificazione, monitoraggio e controllo di un caso aziendale;
  • Organizzazione di sessioni di formazione condotte dai partecipanti su argomenti specifici (teachback);
  • Test finale con rilascio dell’attestazione di frequenza al corso di formazione.

Le esercitazioni e le simulazioni occupano più del 30% delle ore previste per il laboratorio.

Per ulteriori informazioni compila e invia il form di contatto.

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