TRIZ: risoluzione dei problemi inventivi

Vinci sui tuoi competitor se sei rapido ad innovare!

Quando affronti un problema tecnico o di progettazione il tuo percorso di soluzione ti porta a “reinventare l’acqua calda”; qualcuno prima di te era già arrivato alla stessa conclusione. TRIZ ti aiuta a velocizzare questo passaggio e ti offre gli strumenti per affrontare i problemi della VERA INNOVAZIONE

TRIZ è la Metodologia per la Risoluzione dei Problemi Inventivi; offre una serie completa di strumenti che supportano i team di sviluppo a pianificare i futuri stadi evolutivi del prodotto e a risolvere senza compromessi le problematiche che, quotidianamente, chi progetta deve affrontare.

Vantaggi

I tempi di sviluppo si accorciano

Si evita di passare giornate di progettazione su problemi “già risolti da qualcun altro”. I problemi davvero innovativi, invece, sono affrontati con un metodo efficace

Aumenta la qualità del risultato per il cliente

Le soluzioni progettuali migliorano le prestazioni critiche per i clienti senza compromessi: significa cogliere appieno le aspettative dei clienti

Promuove lo sviluppo della cultura a 360°

Non porti limiti al livello di innovazione che le tue persone possono generare.
Solo il livello culturale e di conoscenza limitano le tue capacità di sviluppo e di innovazione

Puoi chiedere di me

Alessandro Rolla

Senior Consultant

Sono consulente di Direzione Aziendale dal 2002

Ho aiutato più di 40 specialisti del miglioramento continuo Lean Six Sigma (Green Belt e Black Belt) ad ottenere la loro certificazione seguendoli nei loro progetti applicativi in azienda (con un saving superiore a 300 mila €).

Collaboro da 10 anni con il Politecnico di Milano per la Didattica Integrativa nel Dipartimento di Ingegneria Gestionale.

La mia specializzazione è sui metodi e sulle tecniche di Project Management.

Applico i modelli più attuali ed efficaci per la gestione delle commesse Engineering To Order nelle aziende manifatturiere. Ho maturato decine di esperienze nel miglioramento organizzativo ed operativo dei processi di Sviluppo Innovativo di Prodotto e di Processo in diversi settori industriali.

Puoi contattarmi e vedere i miei contributi su

Contattami, dimmi quale tema di organizzazione o di gestione aziendale vorresti chiarire una volta per tutte o vorresti condividere nella tua azienda.

Organizziamo un workshop di 4 ore sull'argomento di tuo interesse.

Lo contestualizziamo sul mercato in cui operi!

Con il nostro approccio ti aiutiamo a fare scelte migliori

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senza impegno!

Come applichiamo il metodo TRIZ

E' un approccio all'innovazione di prodotto e di processo tutto nuovo che aumenta significativamente le capacità di sviluppo dei team di progetto.

Il 98% delle soluzioni progettuali su cui spendiamo tempo e risorse, in realtà, sono già state applicate da altri. TRIZ ci dà una collezione completa di:

soluzioni standard
modelli predittivi per l'evoluzione del tuo prodotto
un kit completo di principi risolutivi subito applicabili ai problemi che devi affrontare
un modello di innovazione strutturato che coinvolge tutta l'organizzazione

Con TRIZ la capacità di innovazione diventa alla portata di tutti, ognuno secondo le proprie conoscenze e le proprie attitudini; quando in gruppo, la forza di generare soluzioni innovative cresce esponenzialmente.