Progetti breakthrough

I progetti breakthrough sono interventi di tipo radicale, finalizzati a ridefinire i modelli organizzativi o le tecnologie tradizionalmente impiegate in azienda.

Ad interventi come questi è chiesto di determinare un vero salto di qualità nelle prestazioni di tempo, costo e qualità dell'Azienda.

A questi progetti è richiesto di stabilire una netta discontinuità con il passato nell'organizzazione del lavoro, nella struttura tecnologica dei processi o nelle modalità di interazione con i mercati di vendita o di fornitura.

Ad esempio, rientrano in questi progetti:

  • l'introduzione di un nuovo sistema informativo di produzione;
  • la realizzazione di una fabbrica "focalizzata";
  • la ristrutturazione di sistemi produttivi attraverso l'inserimento di nuove tecnologie;
  • la ridefinizione delle strategie di Make or Buy.