PRAGMATA S.R.L.-Via Nicolò Copernico, 18-42100 Reggio Emilia
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APPROVVIGIONAMENTI E PROCUREMENT
All'interno della supply chain, il processo di approvvigionamento riveste un ruolo fondamentale: il costo dei materiali e dei componenti d'acquisto incide notevolmente sul costo del prodotto finito, mentre l'affidabilità delle consegne e il livello qualitativo delle forniture influenzano significativamente i livelli di scorte e di servizio al cliente.
Diventa quindi importante saper individuare e cogliere le potenzialità di miglioramento del processo di approvvigionamento.
Pragmata supporta le aziende per:
- effettuare analisi strategiche del portafoglio acquisti e razionalizzare il parco fornitori attraverso la creazione di una rete a più livelli
- realizzare programmi congiunti cliente-fornitore, finalizzati alla riduzione dei tempi di fornitura e dei lotti minimi di acquisto
- razionalizzare i flussi logistici in entrata, attraverso la revisione delle modalità di fornitura (ad esempio: standardizzazione dei contenitori, avvio di Kanban Fornitori, revisione delle procedure operative di controllo e di collaudo sui materiali in ingresso)
- definire i nuovi modelli di pianificazione degli approvvigionamenti, finalizzati alla definizione di contratti di medio periodo ed alla riduzione degli ordini chiusi di tipo "spot"
- progettare e realizzare sistemi di selezione e valutazione delle prestazioni dei fornitori, basati su parametri indicativi della qualità, del costo e del livello di servizio (Vendor Rating)
- realizzare programmi di comakership e codesign, presidiati dalla fase di studio preliminare di fattibilità fino alla realizzazione
- effettuare analisi di Make-or-Buy
