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MAKE OR BUY
La ricerca di competitività e di efficienza pone quotidianamente molte aziende davanti alla scelta di svolgere determinate attività all'interno o all'esterno.
Si tratta di una scelta importante, che presenta diverse implicazioni sul business, sia sul breve (i tempi e i costi dell'outsourcing sono ovviamente diversi da quelli interni) che sul medio-lungo termine (focalizzarsi sul core business, oppure aumentare il grado di controllo su di un fattore scarso, e così via).
Una buona analisi di Make-or-Buy non è sempre facile da effettuare:
- è difficile determinare quali siano i costi sorgenti e i costi cessanti delle due alternative; spesso capita di vedere scelte di outsourcing che hanno comportato un inaspettato aggravio di costi per l'azienda
- è facile trascurare alcuni aspetti organizzativi, quali la necessità di gestire nuovi fornitori, la qualità che questi sono in grado di fornire e i loro tempi di risposta, che possono successivamente rivelarsi critici
Pragmata offre alle aziende clienti il proprio supporto in termini di analisi e di valutazione delle diverse alternative, mettendo a disposizione la propria esperienza in materia e i più efficaci strumenti di elaborazione dati.
