Logistica Commerciale

Molti settori industriali si relazionano con un mercato caratterizzato da:

  • polverizzazione della clientela,
  • ampia distribuzione geografica dei clienti da servire,
  • elevata numerosità delle referenze di prodotto,
  • rilevanza strategica del servizio post-vendita (assistenza tecnica e ricambi).

In tal caso, la logistica commerciale è un'area nella quale si possono individuare e cogliere notevoli opportunità di miglioramento:

  • riduzione dei costi (costi di trasporto, della struttura periferica di distribuzione e delle scorte posizionate sui canali distributivi)
  • riduzione dei tempi di consegna (tempi necessari per lo spostamento dei prodotti e dei ricambi dalle fabbriche al cliente)
  • migliore qualità del servizio (modalità di imballaggio e trasporto, completezza e chiarezza della documentazione allegata, disponibilità di informazioni tempestive e precise relative all'ubicazione dei prodotti)

In questo campo, Pragmata ha realizzato progetti nella:

  • razionalizzazione della rete di distribuzione: scelta della tipologia, del numero e dell'ubicazione dei depositi periferici, incremento dell’efficienza nell’utilizzo degli spazi di magazzino, valutazione delle opportunità di terziarizzazione;
  • revisione delle modalità di imballaggio e trasporto;
  • pianificazione e programmazione della distribuzione: definizione delle politiche e dei livelli di stock dei materiali nel magazzino centrale e nei depositi periferici; progettazione delle politiche di rifornimento dei depositi periferici;
  • automazione della raccolta degli ordini cliente: definizione dei sistemi informativi e degli elementi organizzativi necessari per rendere disponibili alla forza vendita e ai clienti informazioni certe e tempestive sulla disponibilità del prodotto e, contestualmente, ricevere in maniera automatica l'ordine di consegna