PRAGMATA S.R.L.-Via Nicolò Copernico, 18-42100 Reggio Emilia
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LEAN PRODUCTION E JUST IN TIME
Un sistema produttivo capace d'incrementare la propria flessibilità e di ridurre i costi è la principale e durevole fonte del vantaggio competitivo di un'azienda.
Una maggiore flessibilità consente di rispondere al mercato in tempi più brevi, e la maggior parte delle risorse aziendali è gestita dal processo produttivo (di beni o di servizi): mediamente il 75% degli investimenti aziendali, l'80% del personale e l'85% dei costi.
La nostra società offre ai propri clienti il supporto per aumentare la competitività dell'intero Processo Produttivo e di Logistica Interna, con interventi ispirati al modello della Lean Manufacturing (Produzione Snella), al Just-In-Time e alla Teoria dei vincoli di Goldrat.
Le tipiche azioni d'intervento sono:
- sostituzione, ove possibile, della lavorazione per lotti con la produzione a flusso, modificando il Layout, introducendo le celle di lavorazione e il modello della fabbrica focalizzata;
- livellamento del volume e del mix di produzione sui colli di bottiglia del sistema produttivo, per migliorare la capacità di risposta al cliente e facilitare il lavoro delle fasi di lavorazione a monte;
- introduzione dei sistemi pull e Kanban, che semplificano il governo dei flussi di materiali;
- aumento della flessibilità creando operatori polifunzionali, in grado di controllare macchine diverse, e riducendo i Tempi di Attrezzaggio a pochi minuti (con le tecniche SMED);
- standardizzazione della pulizia e dell'ordine nei reparti e in tutti i processi di business (5S), al fine di eliminare gli sprechi di tempo dovuti a ricerche di materiali e di informazioni;
- esteso utilizzo di sistemi a prova di errore (poka yoke), per arrivare al risultato di zero difetti;
- riprogettazione della struttura dei dati tecnici di prodotto/processo.
La Lean Six Sigma, di cui la nostra società è oggi leader in Italia, è riconosciuta come la più efficace metodologia per la conduzione dei progetti di miglioramento in questi ambiti.
E' lo stesso personale operativo dell'azienda che, dopo adeguata formazione, si riunisce in piccoli gruppi guidati da un project leader, formula le proposte di miglioramento e le realizza in tempi brevi.
