Consulenza e formazione

Pragmata fornisce alle aziende clienti un supporto nel difficile percorso di cambiamento organizzativo che si rende necessario per continuare a competere con successo nel difficile mercato dei nostri giorni.
Per essere efficace, il supporto al cambiamento si basa su due componenti principali:

  • la componente “consulenza”, ricca di contenuti culturali solidi e riconosciuti a livello internazionale, che indichi i modelli organizzativi da assumere come riferimento e le metodologie più adeguate da adottare;
  • la componente “formazione”, che deve trasferire i contenuti culturali all’interno dell’organizzazione allo scopo di rendere le persone più recettive alle nuove soluzioni e più pronte al cambiamento.

Infatti, in qualsiasi processo di cambiamento vale la seguente equazione:

 

E = Q x A

Efficacia del cambiamento = Qualità della soluzione innovativa x Accettazione della soluzione

Svolgendo il nostro lavoro abbiamo tutti i giorni la conferma di quanto la formazione del personale sia un elemento fondamentale per migliorare entrambi i fattori della moltiplicazione:

  • la qualità della soluzione è spesso più elevata se alle competenze della consulenza si aggiungono le conoscenze di chi lavora all’interno dell’organizzazione;
  • l’accettazione delle soluzioni innovative è molto più facile e rapida se le stesse sono individuate e condivise fin dall’inizio con chi dovrà realizzarle modificando il modo con cui svolge il proprio lavoro.

Per la formazione del personale proponiamo diverse formule, tutte calibrate sulle tematiche trattate nell'intervento; le principali sono le seguenti:

Tutti gli interventi formativi possono essere effettuati presso la sede dell’azienda cliente oppure iscrivendo uno o più partecipanti ai corsi interaziendali tenuti periodicamente presso la sede di Pragmata.